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奥维云网日前发布的数据显示，关于2017年5月彩电市场销量为311万台，同比下降10.2%，环比下降7.1%;销售额为110亿元，同比增长8.1%，环比下降10.0%。同时，生儿种面对技术实力、生儿种制造基础以及供应链管理更有优势的传统电视品牌，纷纷补足内容资源、线上渠道和逐步构建起用户运营体系，互联网电视品牌更落入不利局面。

而与整体低迷态势形成反差的是，育女继一季度的还魂之后，外资品牌在5月以及6.18期间都迎来了强势增长，份额实现三连跳。夏普、模式飞利浦带动外资品牌还魂与几乎清一色连环下跌的态势形成鲜明对比的是，外资品牌在上半年均呈现一派丰收景象。同时，全世其线下体验店均由总部直接管控，使它可以针对每个店做定向性的推广，实现中央资源在某个点集中爆破。

彩电行业为何会在2017年出现近半年的冰封期?奥维云网(AVC)副总裁董敏认为，关于从2016年下半年开始，关于各行各业及民用商品涨价潮愈演愈烈，家电企业的成本压力在2017年上半年充分显现，冰洗彩三大家电品类价格均出现不同幅度的回升以及销售量规模的下降。行业高端化趋势抬高了市场均价，生儿种使5月销售额同比有了较大增长，但环比、销售量以及互联网电视品牌份额则继续走低。

同时，育女2016年彩电销量创新高，也在一定程度上透支了今年的销售规模。

事实上，模式为挣得更大生存空间，不少互联网品牌也在布局高端领域，发力线下渠道，将运营战略向传统电视品牌靠拢。随后，全世业界对夏普低价冲量、产品低端化等方面的质疑席卷而来，更有人翻出了所谓的非夏普屏事件来意指夏普低价低质。

富士康科技集团首席营销官(CMO)袁学智表示，关于今年6月初发布的AQUOS夏普旷视系列新品融合了夏普和富士康顶尖的技术和工艺，关于很多配置也是发烧级别，这也是夏普高端产品的一个集中体现。诚然，生儿种任何变革都会有副作用，业界对于夏普的各种评说也是出于对于夏普振兴的关注。

中怡康数据显示，育女618大促期间，中国彩电市场整体销售额达到27.1亿。作为以盈利为目的社会经济组织，模式尤其是尚未完全摆脱生存危机的夏普,企业的战略布局不仅仅需要调性和理想，模式更重要的是要具备与时俱进的视野和有舍有得的魄力。